军队基层伙食费管理存在的问题及整改对策

2023-04-16 20:45:11   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《军队基层伙食费管理存在的问题及整改对策》,欢迎阅读!
伙食费,整改,对策,基层,军队

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

军队基层伙食费管理存在的问题及整改对策

作者:赵宝峰

来源:《经营者》2018年第14

军队基层伙食费是保障部队官兵生活的一种基本经费,对于保证官兵拥有健康体魄,稳定部队,提高战斗力有非常重要的作用。当前,基层伙食费管理还有薄弱环节,影响了功能作用的发挥,亟待研究解决。本文针对当前基层伙食费管理存在的问题,提出了相应的解决对策,以期为改善军队基层伙食费管理提供依据。 关键词 基层 伙食费管理 问题 对策 一、部队基层伙食费管理存在的问题 (一)伙食费管理力度弱

目前,部队军事训练任务十分繁重,基层组织和领导绝大部分精力用于指导部队进行军事斗争准备,用于抓官兵生活的领导力量和精力相对较少,个别单位一定程度上忽略了伙食费管理问题,直接影响官兵伙食质量,也就影响了官兵的身体健康,对日常工作训练有很大影响。 (二)伙食费管理制度规定落实不到位

伙食费管理制度规定是基层组织管理伙食费的依据,基层伙食费开支与使用必须严格按相关规定执行,但从实际情况来看,制度规定在某些基层单位形同虚设,没有起到应有的作用。主要表现在下几个方面。

一是管理制度形式化、表面化。一些单位对伙食费制度的落实做表面文章,只注重墙上贴,纸上写,不注重内容的实施。条令、条例和规章制度流于形式,炊事员不按食谱做饭菜,司务长不按时公布账目,各种登记只在上级检查时补填,严重地损害了管理法规制度的严肃性。

二是经济民主制度落实不到位。据了解,绝大多数基层单位的经济民主机构比较健全,但是,开展活动质量不高,作用不明显,有相当多的成员对经济民主机构的任务、性质不了解,对基层的经济活动缺乏有效的监督。

三是浪费现象严重。受社会高消费的影响,勤俭节约的观念在一些官兵的头脑中慢慢淡化,伙食费管理跑、冒、滴、漏的问题在基层伙食费单位仍有不同程度的存在。并且一些单位在调剂上欠科学性,开支没有计划,花钱大手大脚,对就餐人员观察也不细致,不了解每顿饭后的饭菜剩余情况、人员口味的喜好等,因此不能进行合理的搭配膳食,造成了极大浪费。


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

二、提高基层伙食费管理水平的对策 (一)加强组织领导,更新理财观念

一是加强组织领导,搞好宣传教育。基层单位领导要正确认识伙食保障的地位和作用,把加强伙食费管理列入党支部议事日程,彻底纠正吃好吃差一个样”“管理伙食是司务长一个人的事的错误认识,宣传并普及有关伙食费标准的规定,广泛听取官兵对伙食费管理的意见建议。

二是注重学习教育,增强法规意识。基层组织主官、司务长认真学习财务管理规定和标准制度,熟悉伙食费标准和管理规定,自觉依据标准制度抓好伙食费管理。

三是转变思想观念,提升管理效益。基层财务人员要转变思想观念,把伙食费管理作为一项关系官兵切身利益的重要工作,抓紧抓好,确保基层伙食费真正按标准落到实处,杜绝将伙食费当作万能费开支的违规行为。 (二)健全约束机制,狠抓制度落实

一是严格落实计划管理和周食谱制度。伙食费管理落实月有计划、周有安排制度,每月初由基层部队经委会在审查上月账目的基础上,本着量入为出、留有余地、收支平衡、略有结余的原则,制定本月伙食费开支计划,每周依据计划制定食谱,依据食谱组织采购,使伙食费按照计划合理开支。

二是严格落实伙食费开支范围和实物验收制度。伙食费是专门用于人员生活的一项费用,非伙食费开支不得列入伙食费报销结算。有条件的单位应实行服务中心集中配送,指定专人验收核对,验收后在有关凭证上签章确认,确保伙食费开支真实有效。

三是严格落实逐日消耗及相应的登记管理,建立消耗登记簿,每月盘点实物,并与经费账目核对,防止流失。每月定期收缴干部士官基本灶别伙食补差,机关干部下基层蹲点、外来人员就餐要认真登记,及时收缴伙食费,防止士兵伙食费被侵占。对探亲休假、调动人员及时登记,严格按标准退伙。

(三)加强管理培训,全面提高素质

基层财务管理人员业务素质的高低,直接关系到伙食费管理的好坏,搞好基层伙食费管理,首先必须提高基层财管人员即司务长的业务素质。可以从以下两方面入手。

一是搞好司务长岗位人员的选配。搞好人员选拔,是优化后勤队伍结构,提高后勤伙食费管理水平关键环节,要严格按程序选拔。在司务长选配时,党支部严格按照个人自愿,自下而上式推荐,党支部统一审查研究的程序,把战士当中政治思想觉悟高,奉献意识强,对财务岗


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

位有兴趣或者入伍前系统学习过相关专业知识,并具有一定工作经验的战士优先选拔到司务长队伍中来。

二是抓好司务长财务管理能力的培训工作。具体通过以下几种途径:第一,通过岗位练兵,边工作、边学习、边练技术,做到工作学习两不误;第二,上级单位多组织司务长集体培训学习,培训可以请财务专家授课,教授财务最新法规制度、专业知识以及工作经验。集体培训与单位工作环境不一样,出现问题时大家可以一起研究并交换意见,互相提升,相互学习,所以每年定期培训司务长是很重要的。

伙食费是保障部队人员基本生活的费用。军队基层伙食费的管理关系到每名基层官兵的生活,必须引起高度重视,并从制定标准制度、监管约束机制、人才培养等多个方面加强研究,从而提高基层部队伙食费管理的水平,确保基层部队的稳定,为军队战斗力生成打下坚实基础。

(作者单位为原济南军区联勤部疾病预防控制中心)

[作者简介:赵宝峰(1982),男,河南长葛人,本科,研究方向:军队基层财务。] 参考文献

[1] 张金洲.加强基层部队伙食费管理的几点思考[J].军队财务,20139):81-82. [2] 魏新.浅议新形势下如何确保消防部队基层伙食费保障勤俭节约 [J].知识经济,20146):57.


本文来源:https://www.dywdw.cn/4e6e7a6d18e8b8f67c1cfad6195f312b3069eb3e.html

相关推荐
推荐阅读