【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《我对财务管理的一些分享(提纲)【会计实务经验之谈】》，欢迎阅读！
从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢! 我对财务管理的一些分享(提纲)【会计实务经验之谈】 一、财务管理是企业管理的组成部分 1、企业目的:价值创造,财务报表体现在收入上. 2、商业模式:如何创造价值?财务报表体现在成本费用上. 3、竞争战略:差异化,财务报表体现在赚钱能力和利润上. 4、组织架构:边界、部门、权利关系 5、管理经验:漏斗式、无缝对接、信息化建设 二、控制权的意义与设计 1、意义及案例分享:实现使命需要控制权,上市公司阴谋阳谋. 2、控制权设计 (1)股东层面 :不可撤销的投票权委托、一致行动协议、持股实体、A/B股 (2)董事会:席位安排 (3)日常经营管理层:公章、供应链管理 (4)公司章程的秘密:如何体现大股东或创始人意志? (5)关于对赌和代持,需要注意事项. 3、股权层级:如何体现战略意图? 4、合并报表及融资设计 5、零收购:增资扩股的意义 三、日本中小企业厅财务咨询调查清单 1、会计组织、账簿组织、事务处理 2、资本结构 3、资本运用 4、利润及费用收益管理 5、会计资料的利用 从业二十年的老会计经验之谈，如果觉得有帮助请您打赏支持，谢谢! 四、税收管理 1、两套账识别及风险 2、税收管理要点:税收筹划底线、人际关系、行业特点、纳税协议 3、新三板案例分享:经验、教训 五、评估标准及财务分析方法:企业使命、目标是什么? 1、评估标准及案例分享:与使命、目标结合起来 2、财务分析:如何提高回报率?杜邦分析、八二原则 六、财务团队的培养 1、团队建设:扬长避短、后顾之忧、招聘原则 2、财务负责人管理能力 3、学习方法分享:持续学习、游戏化思维、功夫在诗外 七、其他 小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段，不是目的。千万不要再考试通过之后，放松学习。财务人员需要学习的有很多，人际沟通，实务经验，excel等等等等，都要学，都要积累。要正确看待考证，证考出来，可以在工作上助你一臂之力，但是绝对不是说有了证，就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4d058768df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1dee.html
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2022-04-20![我对财务管理的一些分享(提纲)[会计实务优质文档]](/static/wddqxz/img/rand/44.jpg)
