【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《我国企业财务管理研究》，欢迎阅读！
我国企业财务管理研究 一、当前我国企业财务管理中存在的问题 当前我国企业资产管理混乱的状况主要体现在以下几个方面：一是现金管理不规范。企业内部人员领取现金没有适当的程序约束，部分企业的现金收支、日常消费从不记载到账目中。企业的现金管理不够规范将会严重阻碍企业的日常经营管理。二是应收账款管理混乱。很多企业为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，往往对销售商采取先发货后收款的方式，这就导致应收账款长期处于高风险水平位。三是不注重对存货的管理。很多企业没有完整、准确的产品的明细账目。很多商品或原材料采购时也没有原始凭证，或在记账时被忽略掉，使得企业的存货状况相当混乱。 二、解决我国财务管理存在问题的对策 2.1政府要建立健全财务管理法规建设 建立监督机制针对当前我国会计工作监督工作不健全的现状，政府有关部门应出台相关的法律法规与政策，尤其是要重点对民营中小企业财务管理工作混乱的状况进行全面整改。首先，根据不同的违法乱纪行为，制定具体的惩罚措施；其次，要增强财务管理人员的法律意识与职业道德。企业在日常的生产经营管理中，应该定期宣传会计法律法规，并将该部分量化成具体指标纳入对财管人员的绩效考核中，通过强制手段，来增强相关工作人员的法律意识与职业道德。此外，还要在企业内部建立监督体系，确保执法人员知法、懂法守法，减少徇私舞弊事件的发生几率。 2.2定期培训 加强财务管理人员的专业及综合素质企业财务人员的素质与水平高低对企业财管工作的顺利进行具有重要的影响。因此，提高财管人员的专业及综合素质是提高企业财管工作效率的关键。在实际的工作中，企业管理者要重视与财管人员的沟通交流，了解其最新动态，帮助其解决工作其生活中的难题，定期对其开展职业道德教育。此外，还要定期对财务人员进行专业的业务培训或讲座，为财务管理人员提供继续深造的机会，提高其工作积极性。通过上述手段，全面提高财务人员的专业与综合素质，得以保证企业财管工作的顺利进行。 2.3企业要加强资金管理意识 要增强企业的资金管理意识，企业可做好以下几个方面的工作：一是企业要改变现有的资金管理理念，通过企业内部所有员工的参与，在生产经营的各个环节做好资金管理工作。二是要提高资金的使用效率，保证资金的来源与用途能够互相匹配，达到最好的使用效果，保证收支平衡，做好资金收支的预测工作。三是要做好企业财管的保护工作，建立专门企业资产的内控机制，对物资、原材料从采购到使用的各环节都制定规范透明的程序，以确保财产安全，杜绝浪费。近年来，很多企业因为忽视自身的现金流管理，导致将 本文来源：https://www.dywdw.cn/4bd72a6b2c60ddccda38376baf1ffc4ffe47e29e.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-05-09
![[财务管理,目标,我国]论我国企业财务管理目标研究综述](/static/wddqxz/img/rand/82.jpg)
