[品质保证部经理]品质部经理管理手册

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[品质保证部经理] 品质部经理管理手册

ΧΧ有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:品质保证部经理隶属部门:

品质保证部岗位编码: 直接上级:

生产副总经理工资等级: 直接下级:

QCQAQM主管,质量监督可轮换岗位: 无分析日期:

二、岗位工作概述负责公司内所有与品质相关的工作,不断降低质量成本,实现公司指标。

三、工作职责与任务(一)负责公司产品品质保证1.负责分供方材料进料质量保证(1)负责分供方资格的认可;

2)负责分供方的监控、优化、提升;

3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;

2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。 3.负责最终质量控制(1)保证出货符合客户质量要求;

2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;

3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。 (二)负责质量体系运行控制1保证公司各项工作严格按照程序文件执行;

2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。

(三)培训/指导/评估下属及相关职能1.培训、指导(1)培训、指导产品标准和客户需求;

2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。 2.评估(1)评估下属工作效果;

2)评估相关工作职能工作效果。

(四)审核审批与体系有关的各类文件1.维护现有文件有效性;

2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批;

3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。

(五)执行公司5S规范(六)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)产品质量符合公司业务计划要求(二)产品出货符合客户要求标准1.内部质量体系运行有效,通过外部(客户、第三方)审核;

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2.下属工作及绩效符合公司要求。

五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:受总经理、副总经理的监督;

2.所施监督:对本部门下属及相关职能进行监督;

3.合作关系:与其它部门经理发生联系。

(二)外部关系1.在材料质量控制方面与供应商发生联系;

2.在产品质量、回访方面与客户发生联系;

3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。

六、岗位工作权限(一)对所属人员的岗位调动权;

(二)对所属人员的工作指导权;

(三)对所属人员的工作分配权;

(四)对所属人员的工作监督、考核权;

(五)对所属人员的违纪违规纠正权;

(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;

(七)资金使用的审核权;

(八)对供应商的审核权和决定权;

(九)对产品质量的最终判定权;

(十)对工艺文件的制订权、审核权、审批权。 七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 八、岗位工作环境主要在办公室、车间工作,办公室略多些,在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。

九、知识及教育水平要求(一)PCB制程;

(二)专业外语知识;

(三)计算机基础知识;

(四)管理专业知识;

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