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财务部的四大职能 对于财务部的职能，各有各的理解，从不同的角度可以划分出不同的分类，例如，也可以分为：组织计划职能、管控职能、监督职能、处理职能、辅助决策职能；还有人认为可分为：筹资、调节、分配、监督四职能，这是不含会计核算的一种财务职能。本人在长期的工作实践中认为，按照如下方法划分比较科学，这种财务部职能确认方法也可以叫做“四保（宝）”职能： 一、 基本职能：保持部门基础工作扎实可靠 1、 按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算，如实记录反 应企业经营财务状况，做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时，账目往来准确无误，会计资料档案保存完整可靠； 2、 实现会计电算化，科学规范记账，安全快捷处理账务； 3、 严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项规章制度，建立健全企业财务会计制度，并认真落实执行。 二、 管理职能：保护企业资产安全、经营高效 1、 准确及时完整编制各项财务报表，并作出财务状况分析报告； 2、 管理公司各类资产（流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产）、各类负债（流动负债、长期负债）； 3、 合理提出薪酬福利方案，企业盈利分配方案，保护员工利益不受侵 害、投资人权益不受侵害和损失； 4、 管理各类费用(管理费用、财务费用、开发间接费用、销售费用)； 5、 加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制； 6、 照章纳税、合理避税； 7、 结合企业经营开发计划，编制企业各期间财务计划、融资计划、综 合平衡计划； 8、 动态调整并落实上款各项计划； 9、 参与各类合同的起草、执行的财务审核。 三、 决策职能：保证投资利益最大、风险最小 1、 对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告，编制项目投资计划 书、商业计划书等文件，提供决策参考； 2、 根据企业中长期规划，编制企业中长期财务规划，辅助决策； 3、 对市场和项目进行调研，提出调研报告； 4、 提出不同的投资开发方案，对不同方案进行分析，作出评估对比，得出优选方案； 5、 对企业经营进行预测分析，提出调整意见方案； 6、 对行业发展趋势、专业发展趋势做出预测和判断，提出意见和建议。 四、 监督职能：保障企业合法经营、枝叶繁茂 1、 监督企业遵守国家会计法、票据法、税法、统计法等一应法律法规， 避免企业法律风险； 2、 监督企业遵循科学合理的经营管理轨道持续发展，避免经营风险。 3、 监督企业经营管理人员违反法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为； 4、 监督企业员工违犯法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为。 财务部四大职能你中有我，我中有你，相互融汇贯通。不得割裂理解。 本文来源：https://www.dywdw.cn/40a4498f8762caaedd33d433.html
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2022-12-23
