从关注人开始

2022-07-17 15:47:31   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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关注,开始

同一个早晨,同一所学校接连出现多起教师体罚学生现象。学校领导在处理家长投诉的时候,说的最多的就是这个老师一时心急才犯了错误一时心急是学校领导处理问题常用的官方语言,虽有推脱责任的味道,但若辅以都是为了学生好之类的助演词,在很多时候对于缓解家长情绪确实有些作用。但是,如果这个是因为一时心急,那个也是因为一时心急,我们就有理由问:他们为什么心急?

就在前一天下午的校会时间,这所学校对月考成绩进行了详尽的分析,以年级为单位,对各个学科的成绩来了个大排队,并让排名靠后的老师说明原因。这份说明,实质上就是检讨保证,无非就是进行为什么成绩这么差以后打算怎么做这样的深度剖析。结果,几个被要求公开检讨的老师在郁闷了一夜之后,第二天就实施了如此严厉的管理措施。原来,这些老师的一时心急除了个人修养不够的原因之外,还有学校领导的推波助澜。

在有些管理者看来,管理就是检查、评比、督促、发号施令,他们关注的只是如何通过强压手段让老师畏惧、自卑,从而在战战兢兢中完成他们布置的工作和任务,甚至会以极端的手段激起老师的斗志。在这种管理之下,教师很容易因为工作压力大、心理负担重而导致心理受挫,在工作中表现的过于焦虑和担心自己的处境。这种受挫状态若不能及时排解,人就会降低对事物的判断力,会时时处于疲劳、烦恼、消极对抗的工作状态,甚至触发强烈的情绪波动。由此可以看出,教师的一时心急是有着前提和背景的,恰是管理者对教师的简单粗暴,才导致了部分教师对学生的简单粗暴。

就这次群发体罚事件来说,最值得我们思考的是:学校管理最应该关注的是什么?学校管理的目的是促进人的发展还是获得显赫的政绩?在我看来,一个理性的、智慧的管理者,一定会把自己的关注点放在人上,放在人的成长和解放上。

一个合格的学校管理者,他的眼睛绝不应该仅盯在政绩和上级领导的脸色上,更不应该为了所谓的升学率而做出逼迫教师的失范行为。一个理性的学校管理者,在面对来自各个方面压力的时候,他应该选择做教师的挡箭者减压阀,而不是功利教育的助推者和施暴者。一个智慧的学校管理者,一定会把教师当做真正的人来尊重,一定会把倾心培养内在品质和修养丰厚的教师为己任,因为只有让教师有了尊严,才有可能产生有尊严的教育,一种有尊严的教育才有可能培养出内心聪慧、道德高尚的学生。一个卓越的学校管理者,一定会把管理的目标定位在解放教师、发展学生上,因为一个身心疲惫、内心猥琐的教师不可能培养出灵魂站立的学生,更不可能会有豪迈的教育激情。

从关注人开始,以人性的光辉温暖人,让学生不再将学习当作负担,教师不再将教学当做苦役,校长不再将管理当做手段,这才是我们所渴盼,并一直努力追求的理想境界。


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