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为员工提供发展的句子：员工管理秘诀积极为员工谋福利 为员工提供发展的句子：员工管理秘诀:积极为员工谋福利 许多领导人会羡慕刘邦、刘备、朱元璋和其他从基层开始的英雄，并感叹他们有一群可以为自己努力工作、帮助自己建立数千年霸权的兄弟。事实上，这些古代英雄在雇佣和控制人们方面确实有天赋。他们雇佣和控制员工的能力帮助他们形成了自己的核心团队，并奠定了自己实力的支柱。 从古到今，成百上千的人研究过这些草根英雄的成长史，希望能够破解、复制他们的成功之道。如何才能笼络住一批与自己交心的下属呢？第一步，也是起码要做的的一点就是要为自己的“弟兄”某福利。看过电影《无极》的人都会记住一句有名的台词“跟着你，有肉吃”。这句话道出了“弟兄”的心声，他们追随领导者，是希望能够得到一定的实惠和福利，他们也希望自己的领导是一个可以为他们带来福利和实惠的领导。知道了这一点也就知道了如何建立自己的团队的第一步，也就明白了要如何维护好自己的团队。 这个道理很简单，但仍有很多领导层的人不明白其真正含义。他们可能是管理学的硕士或博士，但他们只是没有成为领导者的最低素质。谈论管理理论是显而易见的，但说到管理实践，它似乎是不够的。 领导者为自己下属某福利的基本要求就是要维护自己下属的利益，当下属与其他部门、其他单位起冲突时要敢于为自己的下属说话，为自己的下属撑腰。如果连这一点都做不到，那他的下属有什么动力为这样的领导卖命呢？ 一些领导抱怨说，他们的下属在关键时刻没有为领导分担他们的担忧，不能升职。我不知道这些领导是否会反思他们平时如何对待下属，他们是否真的为下属谋取利益，在事情发生时是否会支持和为下属说话。如果你甚至不这样做，不要抱怨你的下属没有为你努力工作。 道理浅显，真正懂得这个道理并且运用好这个道理对某些人还是不容易的。领导力的培养不仅仅是取得了哪些文凭，这只是表面的功夫，如果把眼光都放在这些虚的上面，那就南辕北辙了。领导力的培养要注重对用人之道的培养。领导，归根到底是要领导“人”，所以，要从人的需求出发把握用人之道，深入了解自己下属的需求。按照马斯洛的需求层次理论，对安全的需求是底层的基本的需求，领导能够维护自己的下属，也就是给自己的下属一个“安全”，如果连这一点都做不到，其他层次的需求怎么可能满足呢。 本文来源：https://www.dywdw.cn/38006013598102d276a20029bd64783e09127dd7.html
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2023-04-12
