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分公司年终工作总结_分公司工作总结范文 随着2019年的落幕，又一年的工作又接近了尾声，回首这一年，我们的分公司在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。在此，我代表分公司管理层给所有员工致以衷心感谢。 一、工作成绩 本年度，我们恪守公司发展战略，紧抓机遇，积极应对市场竞争，圆满完成了各项业务指标。具体表现如下： 1. 理财业务方面，我们在银行存款、基金、证券等各项理财业务指标均实现了超预期的增长，其中银行存款增长率高达20%。 2. 公司内控管理得到了显著提高，2019年我们没有出现任何一起违规事项，所有的操作都精细，履行了严格的审核流程。 3. 在业务拓展方面，我们积极参加各种展览、峰会开展市场宣传，多方寻找业务合作伙伴，拓展了业务渠道，增加了经营业务。 4. 在培养员工方面，我们推行了“双师制”实习生管理制度，新员工入职、培训的效果显著，培养出一批优秀的员工。 二、工作亮点 1. 面对市场的不断变化，分公司积极主动调整公司运营策略，灵活部署人力资源和优化产品结构，使公司的运营效益逐渐提升。 2. 我们专门组成了一支理财产品研发团队，已经开发出多款受到客户青睐的理财产品，为公司增加了一定的经济效益。 3. 及时推行了“双休日”制度，加强了弹性工作制的推广，提升员工工作积极性，进一步改善了员工的工作和生活环境。 4. 我们注重员工的工作学习和日常生活的配套设施的完善，今年我们投入了200万元，对企业的总部和员工宿舍进行了大规模装修，并增加了现代化办公设施，改善员工的工作和生活条件。 三、存在的不足和问题 虽然我们在工作方面取得了卓越的成绩，但发现存在一些不足之处，这些问题的存在，对于公司的长远发展会造成一定的影响，我们应及时改进。 1. 公司的经营平台建设有待进一步加强，必须提高根据市场需求、客户需要的信息化能力。 2. 在人才培养方面，人才队伍变化较大，尤其是高端人才流失比较严重，人才队伍建设需要加强。 四、未来的工作计划 1. 稳步推进公司内部人才培养和职业发展制度建设，完善员工培训计划，建立完善的学习机制，让员工更好地成长和发展。 2. 持续提升公司的经营平台和信息化建设，推行ERP系统，并在外部实现信息化管理系统的无缝衔接，提高公司信息化服务和管理水平。 3. 加强精细化管理，保证业务运营的高效稳定，充分发挥公司各项资源，进一步提升品牌形象和销售业绩。 总之，过去的一年是我们全体工作人员共同努力的结果，也是对我们继续提升工作的动力和信心。我们会以更加饱满的热情，努力工作，稳健发展，不断优化服务质量，用心做好每一个细节，让公司的发展再上一个台阶。 本文来源：https://www.dywdw.cn/35b4f3563a68011ca300a6c30c2259010202f3bb.html
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2023-05-09
