建立量化指标管理体系提高银行卡业务内部管理水平

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建立量化指标管理体系提高银行卡业务内部管理水平

吕义正

【期刊名称】《中国信用卡》【年(卷),期】2002(000)008

【摘要】银行卡量化指标管理体系是指通过相关量化指标的建立和分解,对银行卡业务各职能部门(中心)的工作效率和经营绩效进行评价,分析执行中产生偏差的原因,以加强业务管理,提高工作效率,改善服务质量,控制经营成本,从而提高银行卡业务赢利能力的一种管理方法。【总页数】5页(P53-57) 【作者】吕义正

【作者单位】交通银行海南分行【正文语种】中文【中图分类】F830.4 【相关文献】

1.建立量化评价体系提高装备管理水平 [J], 姜士湖;闫相桢

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3.中远集团建立可持续发展信息管理平台IT系统500项指标量化可持续发展管理体系 [J], 张春华

4.实施目标量化考核提高内部管理水平 [J], 周松柏;陈清源 5.健全财务管理体系提高企业内部管理水平 [J],

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