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保利房地产财务会计管理制度 1. 背景 随着中国房地产市场的快速发展,保利房地产作为一家知名房地产开发商,在房地产市场上占据着重要的地位。财务会计管理是公司经营的重要环节之一,保利房地产需要建立一套完善的财务会计管理制度,以保证公司财务的稳定性和规范性。 2. 目的 本文档的目的是为保利房地产建立一套财务会计管理制度,主要包括财务管理的组织架构、会计核算、财务报告等方面的内容,以确保公司财务管理的规范性、科学性、有效性和稳定性。 3. 财务管理的组织架构 3.1 财务部门设置 保利房地产的财务部门主要包括财务部、会计部和审计部。 其中,财务部门的主要职责是负责公司全面财务管理,并且协调会计部和审计部工作。财务部门主管应具有高度的财务管理经验和良好的沟通能力; 会计部门主要负责公司财务数据的核算和报表编制以及资金管理,会计部门主管应该具有较强的财务知识和专业技巧; 审计部门主要负责公司的内部审计工作,审计部门主管应该具有较强的审计知识和审计经验。 3.2 财务管理岗位职责 在财务部门中,包括以下岗位: 财务总监,主要负责公司财务管理的整体规划与实施工作,包括预算编制、未来发展规划等; • 财务经理,主要负责公司日常财务事务处理和资金管理,包括会计核算、银行结算、账务处理等; • 财务分析师,主要负责公司财务数据的分析和财务预测; • 其他相关岗位,如出纳、财务会计等。 • 4. 会计核算 4.1 会计政策与流程 保利房地产建立的会计核算应遵循国家、财政部、税务部门等相关会计法规,保证会计政策的正确性和合法性。 公司应该建立相应的单据凭证制度,对全部经济业务进行系统化的记录,确保每笔业务都有单据支撑。 4.2 费用报销制度 保利房地产应该建立科学、规范、透明的费用报销制度。费用报销流程应考虑财务风险因素,严格审查各项费用的合法性和必要性。 同时,公司必须确保现金收支的真实性和准确性, 严禁虚报、谎报费用,禁止侵占公款,防止财务风险。 5. 财务报告 5.1 财务报告内容 保利房地产的财务报告应该涵盖公司当期的财务状况、业务活动、现金流量和固定资产等方面内容。 财务报告要求准确、详尽、规范。 本文来源:https://www.dywdw.cn/30e0ca57ba0d6c85ec3a87c24028915f814d8409.html