宣传稿范文大全

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扎实推进专业技术团队建设

为了实现转型升级,提高测绘项目自主实施效率和利润率,我公司自2018年开始着手加强项目经理和作业队伍建设,培养核心竞争力。一是加快建设航测遥感团队,一方面通过自主的航测项目锻炼培养x-x人的航测小组,至今已起xx余架次,完成航测面积xxxxkm,熟练多种地形的飞控,重要的是航测小组已经能够熟练的自主组装、改装无人机,目前已经完成x驾不同型号无人机的组装和调试,近期正在开展高原无人区的航飞测试,测试成功后必将会大大拓展无人机的应用范围;另一方面是成立影像加工处理小组,经过传帮带的专业培训,已经能够独立专业完成航测影像的加工处理,随着新一批工作站的配置到位和新员工的入职,将形成x-xx人的专业影像处理小组。二是组建了专业的GIS团队,一方面通过数据建库项目的锻炼,以xx-xx名骨干为主、xx名普通技术人员为辅的GIS小组将日趋完善成熟;一方面成立GIS研发小组研发新技术,对确权项目流程进行优化,解决内业人员短缺问题,提高项目的效率和利润率;积极研发地理信息应用软件,预期在年底完成并测试。三是组建传统作业团队,通过总工指导、高级项目经理的传帮带,有目的、有计划的培养锻炼xx-xx人的合格的项目经理和技术负责及xx名精干的技术人员。目前公司已经取得土地规划乙级资质,下半年开始组建并培养x-x人的专业的土地规划团队。

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我公司紧紧围绕转型升级,以人为本,按照“走出去”和“请进来”的方式,全面培养和招聘各类人才,上半年共安排参加外部专业培训xx人次,集中开展内部培训xx人次。公司确立了人才发展战略,加速推动高端创新人才、高端管理人才、高端技能人才的集聚;立足实际,放眼长远,在人才激励、评价认定、考核激励、服务保障等政策机制方面大胆探索,创出特色,激发各类专业人才的创造活力和工作热情,为公司发展奠定人才基础。




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