【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《仓储管理及统计日常工作量化表》，欢迎阅读！
仓储管理及统计日常工作量化表 一、 目标 强化基础工作，提升管理品质 二、 考核项目 （1） 仓储管理 序号 检查内容 账实相符 检查标准 检查结果 合格 不合格 需改进之处 1 2 3 4 5 6 7 无误差，每次都没有少单，漏登现象 每次都是实行先入库再出库的流程 这一流程 每次遵循这一先进先出的原则 原则 每次遵循这一实际出入库 原则 分门别类，摆药品分类摆放（疫苗放很整齐，使类、针剂类、粉剂类、人一目了然，器械类） 能在1分钟内 找到 饲料堆垛整齐（8包或品种分类堆10包每垛） 垛，整齐 有定位、无杂乱的东西（如仓库整洁 垃圾、堆积的 灰尘，废旧物品） 8 9 10 11 入库物品有无破损现象 能否在保质期内调配积压物品 ，定时盘点 物品有无过期现象 合 计 没有 能 没有 （2） 信息统计 序 号 检查内容 检查标准 检查结果 合格 不合格 需改进之处 1 2 3 4 5 6 7 真实、准确，数据统计的真实性、准无谎报、漏报、确度 延迟上报 上交数据（包括申报数能在规定的时据）的及时性 间内上交 每天遵循这一数据的日清日结 原则 数据能否及时提供给直接负责人做决策 能 明确定位，集中保管，能够数据分类归档（包括养在1分钟内找户档案） 到所需数据及 档案 明了，整洁，报表格式的规范化 数据齐全 每日自我检查，循环整能及时发现工理 作中的误差加 以改正，保证数据的准确性 8 合 计 评价标准：17-15项合格为优秀，15-12项合格为良好，12项以下合格为不及格 三、奖惩方案 (1)月度排名第一，绩效奖励600元。月度排名第二，绩效奖励300元。 （2）月度排名倒数一、二名的惩罚如下： 邝巧萃、常晴、吴林芳：开员工大会时，单独表演一个时间不少于5分钟的节目 谷志英、刘志辉：在聚餐时，为综合支持组成员服务（端茶倒水，盛饭……） 王小翠：开员工大会时，仰卧起坐50个 此方案9月26日开始实行，试运行3个月。 本文来源：https://www.dywdw.cn/242a3f5424284b73f242336c1eb91a37f111327d.html
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2022-04-13
