车间员工推行一人多岗实施方案

2023-12-27 07:56:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《车间员工推行一人多岗实施方案》,欢迎阅读!
人多,实施方案,车间,推行,员工

车间一线员工推行一人多岗鼓励方案

一、 目的 1

鉴于我公司生产车间经常出现订单不均,松紧不一的现象,为解决一线操作

人员调配到其他岗位不能适应的难题; 2

激励生产员工“专一岗、会二岗、通多岗”,掌握多个岗位的操作技能,锻造

多方面的能力与本领,拓展职业生涯空间; 3

为加强不同工种之间的相互协作,增强员工紧迫感和责任感的意识,最大限

度发挥和利用人力、物力、财力、时间、技术等资源,提高生产效率。 二、 实施范围

1 公司内所有生产一线、工龄满6个月及以上的员工;

2 调入新岗位为:个人计件的岗位(集体计件、计时工资岗位不纳入本方案奖励

范围) 三、 鼓励说明 1

对生产任务宽松或没有任务单岗位的员工,申请或被调派到任务紧张或繁忙

的新生产岗位工作,为了帮助员工调入新岗位的平稳过渡,公司给予一定时期的鼓励补贴; 2

调入新的岗位是指员工进入公司后,一直都未接触或从事过的岗位,第二次

调入同一岗位的不享受此鼓励补贴; 四、 调岗程序 1

员工个人提出申请:⑴、车间内部调岗、车间负责人签署意见、生产部核准,

书面形式报人力资源部备案;⑵、跨车间调岗:按《员工岗位调动审批表》(车间负责审核,生产部批准),人力资源部办理调动手续; 2

生产部提出:按《员工岗位调动审批表》,车间做好协助配合工作,人力资源

部办理调动手续;


五、 鼓励措施

1、 新调入普通个人计件岗位的补贴标准:

调到生产一线新岗位后 (第一次接触到的岗位)

第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月

补贴工资(元/班)

每日结算工资

1 0 5 4 0 3 5 3 5 3 0 2 5

1 0 0 3 5 3 0 3 0 2 5 2 0

计时保底工资,新岗位计件工资高于此标准的按计件工资计算

计件+补贴工资 计件+补贴工资 计件+补贴工资 计件+补贴工资 计件+补贴工资

从第二个月开始至第六个月内,计件加补贴工资达不到第一个月计时保底工资标准的,按第一个月标准计算;计件加补贴工资超过第一个月标准的,按计件加补贴工资结算。(调岗后不到一年辞职的,公司扣回补贴的15%



2 新调入增强板垫工、石墨填料环工,在按新调入普通计件岗位的补贴标准的基础上,再按原《新员工扶持金发放办法》,工作满一年需出勤280天(含)以上,280天出勤不包含晚上加班时间,并且属于首次入职本岗位工作,一次性给每人补助600元; 3

新调入特殊计件岗位的补贴标准,如缠绕工、打钢印等,与生产部制定的标

准有冲突的,按标准高的给予结算与发放;

人力资源部

2016

121


本文来源:https://www.dywdw.cn/2010c0a572fe910ef12d2af90242a8956becaaf1.html

相关推荐
推荐阅读