品质主管岗位职责

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品质主管主要职能:

作为品质主管,在职位上是有肯定的管理力量的,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队等,下面让我们通过面试网来了解详细的品质主管岗位职责,欢迎扫瞄。 品质主管直接上级:制造部经理;

品质主管下属部门:质检科、质管科;

品质主管管理权限:受制造部经理托付,行使对企业生产全过程的质量管理权限,担当执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推动企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所担当的工作负责;



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品质主管岗位职责



1.坚决听从制造部经理的指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责;

3负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、掌握及执行;

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作方案。并组织实施、检查、协调、考核,准时处理和解决各种质量纠纷;


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5负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6协作人事部抓好全员质量训练工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量训练培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责搜集和把握国内外质量管理先进阅历,传递质量信息;

9负责公司质量事故的处理。参加由于产品出玫引起质量异议、退货、

索赔等质量大事的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议争论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

1.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,准时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,训练员工严格遵守技术纪律;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,准时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策供应依据;

12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、

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