内部培训工作指引

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1条:适用范围

内部培训工作指引



为明确和指导内部培训工作的开展,对于培训授课教师资格的认定、培训教师酬金的计算和支付事宜,以及培训的课堂纪律等作相应的规定。

2条:培训教师酬金计算和支付方式

1、管理部人事管理员根据各部门培训计划实施的结果及《培训实施方案》和提交的相

关资料,审核该教师的授课实际课时数,按以下标准计算教师的授课酬金:

员工入职或部门内部培训 通用或业务课程培训



工作时间授课 10/课时 20/课时

休息时间授课 20/课时 40/课时

备注:教师酬金 =授课课时数 * 小时费用标准

2、根据各部门提交的《员工培训实施反馈表》,结合上述计算标准,管理部人事管理 员审核该教师的授课实际课时数后,每月汇总成《培训教师酬金月报表》于28 前提交给副总经理审核、总经理批准,之后复印二份,一份交财务会计,一份张贴 公布,原稿存档;

3、财务室会计负责落实培训教师的酬金在其当月工资中予以兑现。

4条:培训课堂纪律要求

1、培训实施部门负责人应按照开课的通知,负责督导受训人员按时参加培训; 2、被外派的受训人员应依通知的要求,准时参加培训;

3、正常情况下,受训人员不允许请假,如因公事或特殊原因不能参加者,应事前向所

在部门负责人或培训主办人员请假,请假条一式二份,一份本部门留底,一份交管 理部人事管理员,未请假而无故缺席者,按缺勤0.5天处理,在其个人当月考勤中予以体现;

4、培训期间,参加培训的员工应遵守纪律,服从教师的教导,做到认真、虚心学习; 5、培训学员应保持良好的课堂秩序,上课时禁止抽烟、打瞌睡、看报、喧哗、私语

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内部培训工作指引



等影响课堂秩序的行为;

6、培训期间教师及受训人员不得迟到,迟到者按《就业规则》第3章“员工出勤的管

理”第21条第2、第3点进行处理和执行。

7、受训人员参加培训前须填写《公司员工培训签到表》。

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