对财务管理这门课的认识

2022-04-01 07:47:21   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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财务管理,认识

财务管理这门课的认识

财务管理——Financial Management——是一个企业的命脉,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理工作是近代社会化大生产的产物。在作坊、工场手工业生产方式下,财务活动比较简单,财务管理工作与会计工作是结合在一起进行的。产业革命后,特别是19世纪末托拉斯出现以后,企业的财务活动随之复杂化,制定投资方案、筹集经营资金、对外提供财务信息,并对利润进行分配,就构成企业经营管理中一项独立的职能:筹措、使用和分配资金。单独履行这一职能的工作即为财务管理工作。早期的财务管理以集资为主要内容。经过20世纪30年代资本主义经济大危机,西方企业经营者看到了只重视筹措资金管理的严重缺陷,财务管理中采取了许多对资金使用加强日常监督和日常控制的措施,财务管理发展到以监督为核心。第二次世界大战以后,随着市场经济的发展和竞争的加剧,资本主义企业的财务管理工作又逐步转向以事前控制为主,企业管理中形成较完整的财务控制系统。与上述发展过程相适应,财务管理学也经历了以集资、财务监督和全面财务控制为主要研究内容的三个不同的发展阶段。现代西方企业财务管理学 主要研究企业资本需要量的确定及其筹集、投放、回收、运用等问题,内容有:时间价值和风险价值概念的确定与计算、筹措资本的决策、投资方向的决策、息决策、资本收益分配的决策、运营资本的日常管理。资本主义企业为了保证盈利的实现和不断增长,必须在把握资本与利润相互关系的基础上,制定出自己的


长期发展计划以及相应的中、短期计划,并组织其实现。现代西方企业财务管理学就是根据资本与利润之间的关系,研究如何进行投资决策、组织实施、加强管理,以不断提高资本的利用效果,保证企业经营者在激烈的竞争中处于优势地位,能够获得稳定的不断增长的利润。20世纪70年代以来,西方企业财务管理学有关参与经营决策、实行预算控制和开展事前分析等问题的论述中,使用了大量数学模型。

在中国,财务管理学是一门年轻的学科,产生的历史较短,它的理论体系、逻辑结构、研究对象和论述方法尚有待于进一步探讨。它与会计学在理论、内容、方法等方面还有许多重叠之处。

而我们学习的财务管理这门课则是一门以提高经济效益为目的、以运筹资金为对象,阐明财务管理的基本理论和基本方法的应用性经济管理课程。并且通过以企业资金运动为中心内容,以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架,来阐述财务管理的基本概念、管理原则、管理制度等理论问题以及预测、决策、计划、控制、分析等业务方法。

学习财务管理学的目的在于:明确财务管理的含义、目标和特点,认识做好财务管理工作对于提高企业经济效益的重要意义;理解财务管理的基本内容,得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系;掌握财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经营决策服务。我们要通过本课程的学习掌握现代财务管理的基本理论,具备从事经济管理工作所必需的财务管理业务知识和工作能力。

我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四


个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。有许多表面上热火朝天实际上年底还亏本的案例。不管是工作还是生活,你不理财,不理你。我们学习这门课程可能不会学到什么,能掌握这种观念就值了。可能我们在以后的工作中不会用到多少财务管理的知识,因为作为财务管理的基础,据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不容易得到真是准确的数据,特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。我觉得上财务管理课程能得到的最大的收获应该是建立财务观念。

作为在校学生,我们还未接触过企业的管理,所以可能真的是无法理解财务管理的重要性。其实对一些财务管理做的不怎么样的企业,这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。我们的学习则是尽量避免这种情况的出现,毕竟作为科班出身的我们,虽然是会计,但是我们要做的不仅仅是财务会计的工作,不仅仅是记账、做账,我们还要为企业创造价值,我们要对会计信息充分利用,使其创造价值,通过研究计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益。但是这都需要我们站在一定的高度上,所以财务管理的应用可能真的是不多,但是这并不妨碍我们建立财务管理的理念,并且在以后把它应用在我们的工作中。

我认为,财务管理绝不是一门泛泛而谈的课,而是一门极其实用的课。


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