弹性工作是什么意思

2023-04-08 15:03:31   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《弹性工作是什么意思》,欢迎阅读!
弹性,意思,什么,工作

弹性工作是什么意思



有不少人在咨询这个问题,那么什么是弹性工作呢?弹性工作,是指企业根据自身发展需求和用人需求,灵活地在工作时间和工作地点上进行安排,实现弹性工作的方式。这种工作方式能有效地提高企业生产力,在一定程度上避免企业人才断层。企业在用人时通常根据用人需求和用人环境确定员工录用后,以相对固定的方式和时间安排工作时间,这样可以有效地保证员工充分利用自己的时间,实现自己梦想,达到稳定长期发展的目的。弹性工作就是让员工在企业内或在家中每天都能获得一定的工作时间,满足自己工作需求,让自己在工作时间上可以灵活地进行调整,从而达到工作效率高,工作状态好的效果。目前我国很多企业都在推行弹性工作。随着我国经济发展,人口老龄化加快,劳动力成本逐渐上升,企业生存发展面临越来越多的挑战,企业应适应社会发展趋势,探索出一条符合自身发展规律的管理模式来维持企业活力。

1、树立员工主人翁意识,发挥其主观能动性。

作为企业,在用人时应考虑到员工的工作情况,适当地给员工弹性的工作时间,从而保证

合理的公司发展规划得以实施。员工在上班时有了较长时间休息,下班后就有较长的时间用于继续上班,这一现象是值得重视的。企业要想让员工有时间去做自己想做的事情,这就要求企业在用人时重视员工主人翁意识。对于员工来说,首先应该了解自己工作所从事的职位所在部门。并为所从事部门制定目标责任书。根据这一目标责任书进行工作分解和分配,将工作任务落实到人,完成时间和任务完成质量都要达到要求才算完成任务。其次需要员工主动承担自己所负责工作岗位以外的任务和责任。在工作中主动承担起自己对应岗位工作范围内应该完成而未完成任务要承担相应处罚,在工作中与其他同事搞好关系,积极协作共进。

2、构建“员工弹性工作”机制,实现公司与员工共成长。

“员工弹性工作”机制的构建,不仅可以解决一些一线员工工作上的实际问题,还可以为

公司的人力资源管理带来更多的思考和实践。目前,在大部分企业中,员工的工作时间主要安排在晚上和周末两地,而早上和晚上又有很多需要安排的工作。而在国外却不是这样。在发达国家,人们普遍习惯于早上上班后就开始工作,这不仅影响了个人白天的工作效率,也影响了个人下班后生活的质量!同时,为了保证工作内容在上班时间得到有效管理,公司往往会通过增加加班奖励来激励员工。而中国企业对员工上班时间采用双倍、三倍甚至四倍奖励政策较少采用这些方式,在实践中效果不佳。这就是缺乏弹性工作机制导致中国企业对人员管理上缺乏灵活性而造成的弊端:对工作内容安排弹性不足、没有调动员工积极性;缺乏激励员工工作积极性而导致整体工作效率低下;缺乏激励员工多看、多学习进步情况下所获得成绩等。而弹性工作机制可以将工作时间灵活调整到一定时间节点上对员工开展工作进行监督管控。这种方式能保证个人不会因工作失误而浪费每一分钟工作时间。

3、树立“员工弹性工作”理念,通过企业自身发展完善的基础条件和外部环境,建立一首先,建立一种平等有效而充满活力的治理模式是员工弹性工作的重要前提。从现代企业种平等有效而充满活力的新型治理模式。

制度架构来看,企业管理机构是公司治理的基础平台。通过一系列有效激励机制,能有效保证公司员工按照既定目标和路径运行;在激励机制的作用下,可以使组织充满活力与创造力;管理者要敢于打破“铁饭碗”、打破个人工作时间固化藩篱,从而能够实现管理流程与制度的创新。建立一个高效而充满活力的企业治理体系,才能保持企业旺盛的生命力与发展活力。其次,建立一种尊重员工意愿、平等自由的激励机制也很重要。员工是团队重要成员之一,企业应尊重和保护他们创造自身价值时使用的权利、权益和价值等,在他们不满意的时候给予及时指正和提醒。同时,充分考虑到不同职业技能员工对个人发展前景的意见及看法。根据个人兴趣与工作需求为其提供职业发展方向和机会与舞台。同时通过设置合理而有效、充满活力的薪


酬分配制度提高企业内部活力效率,营造公平而高效并富有朝气、充满活力的治理环境,激励员工在管理上实现“人无我有、人有我优”。

4、企业需要不断创新激励方式,通过各种形式激发公司活力,为员工创造一个良好的工这是因为员工对于企业的发展是至关重要的。员工在企业中要发展就要跟上市场潮流,为作环境。

企业注入新鲜活力。只有不断的给员工创造新知识,新技能,才能让他们不断的发展和壮大。通过多种形式,增强员工的归属感和成就感,让他们在工作中有成就感。如果企业没有创新的思维方式和理念,很容易造成企业运营成本上升,业绩下降。对企业来说,没有持续的高回报就没有高收益,不能给员工带来持续有效地激励,就会造成恶性循环的影响,最终导致企业走向灭亡。所以对企业来说需要不断创新激励方式,通过各种形式让员工有归属感和获得感,提升员工的归属感和积极性。

5、重视社会责任,建立多元化社会支持体系。

一个成功的企业,必须要有承担社会责任的态度。无论是为了企业自身发展,还是公司能

够发展壮大,一定要承担起对社会、对人类生命所负的责任。因此,一个好的公司一定要有良好的社会责任,对于员工、对于社会来说,都是一种积极的心态。在发展企业的同时,也可以承担一些社会责任和义务,帮助人们实现梦想。比如:为了帮助贫困山区儿童能够接受到良好教育,公司每年会提供一定善款资助贫困山区儿童健康成长。再比如:为了帮助患有精神疾病或者是残疾病人等弱势群体得到有效治疗和康复,公司每年都会向医院捐款捐物等等。这些都让企业能够更好地在社会上立足。因此说一个好公司必须要有良好社会责任意识,一定要重视企业社会责任,给员工提供更多社会支持体系。

6、引导职工培养团队精神,促进职工间协作沟通与配合。

弹性工作的核心就是对工作质量的要求更高。对工作质量要求高,意味着要求职工间协作

沟通,要有大局意识和协作精神。职工间要相互理解,相互配合,不能因为彼此是同事而疏远对方。在日常工作中,要多与同事沟通,了解他们的思想动态、行为方式,有针对性地进行疏导,解决他们遇到的困难和问题。在平时的工作中,要让每一位职工充分发挥自己在团队中的作用。对于团队活动,最好采取“互帮”等方式进行辅助。只有在“互帮”中才能相互了解、相互理解和互相信任。互帮互看、互帮互助、互相帮助就能提高服务质量和水平。


本文来源:https://www.dywdw.cn/11e07f6dde36a32d7375a417866fb84ae45cc3fd.html

相关推荐
推荐阅读