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XX年二年级第一学期班主任工作总结 弱班，弱在哪儿?成绩弱，不良习惯多，心理素质较差，认知水平较低。弱班管理难在哪儿?现在深有体会：纪律难管，课难上，班难当。怎么办?我了，所以有时候也得睁一只眼闭一只眼。相信每一个心灵都可以感化，相信我们的付出不会似水东流。在今年我的生日那天，202班的学生早已得到消息，在我走进教室时，一齐唱起了《生日快乐》歌。这已是今年第二次学生们没有彷徨的时间，必须立刻行动。半学期来，思考未停，现在总结如下，给我过生日了，上一次提前了20天，212班的学生弄错了日子。二、 循环：且名之弱班方略：一、 仁者无敌：管理弱班、乱班，软硬兼施者有，乱世重典者有。我的性格，妈妈早已给我下了结论，对谁都好，所以还是一贯的仁者无敌。我也知道，这些孩子(也已经 17、18岁了，但我还是喜欢叫他们孩子)早已习惯了批评，习惯了冷落，最渴望理解、信任和交流，所以我不愿呵斥他们，即使是纪律很差的时候。我选择轻声慢语，选择理解和谅解的方式。第一天晚上我和学生们交流时说，大家都不容易，体育生一下课就得去训练，练的一身臭汗，美术生一下课就得去画画，画的满身油彩，音乐生也一样辛苦，我们一般同学，基础又弱，许多科目学习起来都很困难，我理解。不知道是不是这句话的缘故，第二天教导主任就打电话来，说有四个体育生一定要转到我班来，已经和主任磨了很久。还是我的性格，我立刻答应了。体育生，这些一进班就把我们某些女生吓坏了要求转班的体育生，经常迟归教室、个别还上课睡觉、自习讲话的体育生，我也是一样的欣赏他们，鼓励他们，丝毫没有偏见。召集到办公室开个小会，解决一些问题，从没有大张旗鼓的批评过他们。平时的管理，如果叫真起来，令人生气的事情就多 三、 培养习惯：基础太弱，根源是学习习惯不好。因此从习惯入手，提出慢慢培养好习惯。慢慢培养好习惯之一：课前准备。告诉学生，从现在开始，上课前先把书拿出来，笔记本、草稿纸、练习册等都拿出来，拿出来之后就预习。过了一段，基本能拿出来了，但预习还是很多人做不到，于是再强调。慢慢培养好习惯之二：控制三闲。纪律方面最让人担心的就是自习，爱讲话。不能理性的控制自己的言行，就只能在低级的智慧层面上发展啊。慢慢培养好习惯之三：早读。平行班的早读很艰难，通过调查可以说不读的原因个个不同，什么不会读啊，没有人带头啊，怕读错被人笑话啊，没睡醒没精神啊，反正就是没想到不读书学不好就更不好啊。于是专门开一个班会，讲早读、讲读书，好像后来好了许多，一早来听到有人读书了。但现在又不行了，又得科代表带领才能读了。高二的学生啊，唉，一声叹息!现实告诉我：习惯的培养是漫长而艰难的，明白了道理不等于就会行动。习惯的培养还会有所反复，但我相信，道路是曲折的，前途是光明的，下学期，继续坚持，慢慢培养好习惯!四、 观察记录：五、 亲自动手：言传身教嘛，有些事亲自动 手做一做，说服力强。比如宿舍检查，已经交代生活和轮值寝室长负责的，给学生回复总结、目标时，我有的会写道：你有希望考上本科，努力啊。应但有时我自己也去，每周至少会去查一次，也别是月初寝室长换届的时候。该会有作用的，我自己揣摩着。九、 肝胆相照：谈话的时间明显多了一点，查出了问题，就有话说了。实际上等于告诉学生检查应该注意那些方面，同时给们一个警示：工作要到位啊，老师会看的。手把手的教如果能教好，我也愿意。六、 学生先行：留给我半小时了。家长对于我这种锻炼学生的做法还是给予了认同和赞赏。体育特长生的管理让一位同学做体育小组长，有些事情、要求我就跟他说一下，请他传达，也避免总是自己罗嗦。七、 连接链条：成绩弱的问题可不是那么容易解决的，有的学生，说实话，连我自己都信心不足。那是怎样的一种成绩差啊，语数外几科都在年级里数一数二啊。哪里是从高中开始的，也许小学就欠帐太多了。通分、配方还不会，英语最基本的语法也不会，单词记的十之二三，一句话，难啊。怎么办?只好提出连接知识链条。提议把初中的书，数学、英语和地理找回来，放在桌头，经常的看一看，把断掉的知识链条连接起来。加重语气说道：我知道这是一项艰苦的工作，谁能够做好，谁就会受益无穷。提是提了，有几个人听进去我就不敢说了，但还是看见有些同学已经把初中地理书找回来，并开始读了。八、 目标激励：让学生定个目标，期末考试的，未来的大学梦之类的。但有些学生不写，发下去的座右铭也是空的，或者根本就不往桌上粘。是怕实现不了吗，还是没有比较明确的目标?有些我也就不强求了，怕伤了自尊。 有时甚至利用地理课前的一点时间(这本是我不赞成的做法)，谈话的语气和内容可以说是掏心窝子的，虽然偶尔也较为严肃。长篇大论估计都没有用的，所以我尽量是片言只语。鼓励学生读书，鼓励屡战屡败的学生提高心理承受能力，鼓励内向的学生做做运动，和朋友倾诉交流，提醒天气转凉注意加衣，提醒树立高考意识，微笑着批评上课睡觉的学生，拖延返校的学生，尽量的掩藏我的生气和无奈。实在气不过的时候也发发脾气，多是纪律上的事情。弱班管理，一言难尽，方略有九，终难十全。心力不足，权做起点。敬请各位，给予指点。 本文来源：https://www.dywdw.cn/1057890fee630b1c59eef8c75fbfc77da269978e.html
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2023-04-12
