财务管理有哪些需要注意的-财务管理六大注意事项

2023-03-06 06:48:11   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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财务管理有哪些需要注意的-财务管理六大注意事项

财务管理有哪些需要注意的-财务管理六大注意事项

在现代企业管理当中,财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,是企业管理的核心内容。下面,店铺为大家分财务管理六大注意事项,希望对大家有所帮助!

事前预算不力,事后分析不到位

很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算,在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核,事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题。

信息化程度不高,缺乏财务创新

在现代企业管理当中,很多企业财务管理模式受网络技术的限制,采用较分散的管理模式,电子化程度不高,财务信息上下级之间无法共享,监管信息反馈滞后,工作效率低下,没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信息系统。

财务架构不健全,组织机构设置不合理

大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下;还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学,有的甚至未设置专门的财务机构。

内控体系不完善,缺乏风险管理意识

部分企业财务运行不够规范,权责不到位,内部控制制度等基本财务管理制度不健全。部分企业缺乏风险管理和控制机制。

费用管理不规范,资产管理散乱

在费用开支上,部分企业管理不严,未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上,部分企业没有定期对资产进行盘点,资产实物与登记簿不符,实物管理和账务管理都有很多漏洞。

成本核算粗放,成本控制不严

有的.企业成本核算十分粗放,将各种产品成本笼统汇总核算,不利于加强成本控制;有的企业管理者只注重生产过程的成本控制,事前、


事中控制能力较低,造成不必要的浪费。

财务管理当中应着重避免上述问题的出现,在日常企业管理面只有加强财务管理,才会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利,所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。

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