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财务人员工作思路怎么写 财务部作为公司核心部门之一,肩负着对成本计划控制､各部门费用支出重任,在领导监督下财务部工作人员应合理调节各项费用支出,使财务工作在规范化､制度化良好环境中更好发挥作用,从而谋取利润化. 加强规范管理,做好日常核算工作 1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作重中之重.为此,财务部要根据领导旨意,加强各项数据统计真实性,为公司今后发展提供可靠依据. 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立 2.制度属于企业硬性管理,任何企业都有严格规章制度,财务部必须制定各岗位工作职责明细,明确各岗位工作职责和权限. 3.在应收账款上财务部起到了一个有效监督作用,在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表,加大应收账款管理,提高资金运行质量. 做好财务档案管理 4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购､保管等管理工作,起到财务部门一个监督作用. 5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作. 二.财务部工作计划. 1.为全面响应公司几年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算管理,认真做好预算分析､分解和落实工作,让预算真正发挥应有作用. 2.加强各项费用控制,采取集中控制与分散控制原则.集中控制是在分管领导领导下,指导财务部门统一控制,统一核算;分散控制是由各个部门根据本部门职责分工,对应付成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督原则,控制好其他费用使用. 3.摘好固定资产､流动资产(库存资产)管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率. 作为财务部责任人应深入研究税收政策,合理避税增收益,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,只有整个团队认真配合,才能充分发挥财务管理在企业管理核心作用,为企业发展壮大做出更新贡献! 1 本文来源：https://www.dywdw.cn/05cf2c2484c24028915f804d2b160b4e767f8138.html
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2022-09-28
