探讨加强国家审计单位财务管理的对策

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探讨加强国家审计单位财务管理的对策

作者:王政

来源:《财会学习》 2017年第18



/ 王政

摘要:国家审计单位的资金和资源是由国库直接下划拨款,因此,审计单位的财务状况直接影响着国有资产的安全。社会经济不断高速发展,财政体制也在不断深化改革,在新形势下,审计等事业单位做好财务管理工作,在提高财政资金使用效益的同时,确保财政资金安全,意义非常重大。因此,本文对国家设计单位财务管理进行了分析探讨。

关键词:国家审计单位;财务管理;对策

近些年来,我国在国库管理、财政支出、预算管理等方面进行了一系列改革,因此,对各事业单位的财务管理提出了更高的要求。在事业单位财务管理工作实际开展过程中,依旧存在一些比较突出的问题,这些问题一定程度上阻碍了财务管理工作的政策进行,也制约着我国事业单位可持续发展。而审计单位担任着审计监督重大职责,在财务管理上面更是要加强管理。

一、 建立完善的财务制度, 强化财务的约束机制

结合国家出台的既定宏观财务政策,事业单位建立自身的完善财务制度,加强对财务的约束,这是事业单位加强财务管理的重要举措之一。因此,首先,审计单位对自身的现金等资产要有明确的规定,制定合理有效的资产分配流程以及分配比例制度,达到约束的目的,具体规定使用和筹集资金的方式方法,制定严格的预算编制、执行以及考核制度。其次,根据财政部门颁发的有关规定,对财务管理的整个流程进行合理化、规范化、科学[1] 。因此,审计单位要将财务管理部门和其他部门合理的结合起来,不能讲财务管理只是管钱的,而其他部门就是花钱的,要在其他相关工作中充分发挥出财务的调节和支撑作用,审计领导要重视财务管理

工作。最后,审计单位的财务管理要不断学习国外的先进改革经验,提高自身的财务管理能力。

二、 提高财务人员的财务风险意识

增强财务管理的重要举措之一就是提高财务人员的财务风险意识,提高财务的管理水平。首先,相关责任人提供机会培训财务人员,培训内容可以包括:第一,财务的知识体系,特别是税法的相关知识,要不断更新;第二,对财务和管理知识要保持学习,将两者很好的结合运用,不断为财务管理注入新鲜活力。其次,财务人员要有很强的财务风险意识,在日常工作中,财务管理的作用就很重要,财务人员要在思想上对财务管理认识进行改变,定期听取内控人员、预算管理人员等相关财务人员的工作报告和风险识别。

三、 强化预算管理

在审计单位财务管理中,预算管理的作用越来越重要,因此,加强财务管理的重要举措就包括强化预算管理。预算管理工作主要是预算编制、执行、考核和监督三部分。首先,对于预算编制工作,在往年的预算执行情况基础上,结合审计单位的相关预算标准,科学合理的安排审计单位的经费预算,此外,审计单位要尽可能细化预算管理中的收入支出计划,这样有利于预算执行情况的核查以及对绩效管理水平的考核。其次,审计单位要在预算完成之后,进行严格的执行,财政部门要将完成的预算进行合理的分解,然后下达预算指标给各个单位,一方面,审计单位执行预算的时候,要严格根据相关的管理制度执行,不能出现超预算支出或者无预算支出;另一方面,审计单位要及时发现和调整执行过程中出现的问题或者偏差,而调整也要严


格按照具体的规定办法执行[2] 。最后,对预算加强进行考核评价,采用成本效益分析方法,并且建立动态评价体系。

四、 细化资产的管理工作

细化资产管理工作也有利于财务管理工作的优化。首先,要加强重视资产管理工作,资产管理意识要提高,一方面审计单位要针对资产管理建立专门的监督机制,将资产管理纳入财务管理,成为重要组成的一部分。将资产管理制度不断完善,并且制定严格的资产管理执行程序。另一方面,财务管理人员要全面认识事业单位固定资产的特点,比如种类繁多、数量庞大等,可以对固定资产进行合理分类,比如,按照固定资产的价值划分成高低价值易耗品,同时对资产的盘查工作不能松懈,要不断强化,这就要求财务管理人员要和其他部门有良好的合作能力。其次,要科学合理的细分资产,采取的划分准则可以按照资产的不同特点,不同部门进行,这样的方法,对于审计单位来说,可以便于资产数量的归类以及入账,并且及时对那些报废的资产进行清理,降低没必要的管理成本[3] 。最后,审计单位各部门的职责分工要明确,特别是审计单位国有资产管理中,涉及最多的预算管理部门以及资产管理部门,其中,预算管理部门主要是核查资产的增量项目,而资产管理部门主要是检核增量资产的购置情况,存量资产的使用情况。

五、 结语

社会经济不断高速发展,财政体制也在不断深化改革,在新形势下,审计等事业单位做好财务管理工作,在提高财政资金使用效益的同时,确保财政资金安全,意义非常重大。综上所述,加强审计单位的财务管理,改善的途径可以从制度、人力、资产等方面进行,就是让财务管理有法律法规可依,财务人员对资产的管理和风险意识不断增强,将资产管理不断细化等。这些都是审计单位财务管理中的重要措施,但也只是一部分对策。审计单位财务管理水平不是一蹴而就的,需要不断探索研究,才能符合社会发展需求。


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