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科技向善：何以可能与何以可为 作者：杜骏飞 来源：《作文与考试·高中版》 2020年第26期 杜骏飞 马斯克是一个容易自我感动的人。美国当地时间5月30日15时22分，马斯克的SpaceX公司载人“龙”飞船发射成功，一个划时代的商业载人航天时代开启，他的脸上露出了涅槃重生的神情。在Twitter账号中，他在第一时间把头像改为火箭发射成功的图像，并且置顶了一条留言：“张开双眼，望向苍穹。”而就在两年前，接受《纽约时报》采访时，被称为“硅谷钢铁侠”的马斯克还曾数度哽咽，一如他在无数次连续创业中所表现的那样：痛苦，亢奋，不屈。 像他这样的科技英雄，内心所倚峙的，早已不是一己的功利，而是以人类未来为己任的壮志雄心。大约，也只有后者，能给予他们如此持久的坚毅与自我感动。 我们还没有马斯克。但好消息是，“科技向善”（Technology for good），如今已成为中国IT界的流行语。从科技巨擘到初创公司，即使不以此自励，也必定以此自诩。而就在几年前，我们还在嗟叹：当中国企业大举跃入世界五百强行列时，“全球最受尊敬企业”榜单中，杳无中国企业的身影。这一令人羞愧的记录，也仅仅是在一个月前才刚被阿里打破。而十几年来，我这样的互联网传播的批评者，也一直在书写着“反对技术霸权”“倡导社会责任”的论文，也一直在黯然神伤于中国数字精英的功利主义迷失。 2005年，在北京的 “新新论坛”上，我发表了所谓“好鱼论”：“大鱼吃小鱼” “快鱼吃慢鱼”的初级竞争时代终将过去；从根本意义上讲，未来媒介格局竞争必定是“好鱼吃坏鱼”——能力越大，责任越大，数字精英理应为人类做出至善的贡献。 终于，随着“科技向善”的深入人心，“好鱼时代”看似要来临了。而新的问题是：如何才是一条更好的鱼？ 迄今为止，互联网企业还是习惯于在“事件”中自陈“向善”，也许因为新闻事件总是更有识别度吧。例如，在新冠疫情期间，全国互联网物流企业不遗余力地驰援疫区，在全世界传为佳话。更有意思的例子，是来自近日兴起的“地摊经济”热潮，随着国家一声号召，美团启动“春风行动”，京东发布“星星之火”，微信发布“烟火计划”，拼多多上线“摆摊神器”……似乎，科技向善成了又一次交作业的常例，又似乎一场轰轰烈烈的道义比赛再度拉开了帷幕。 如此热度当然是好事，比之于十年前已足以令人欣慰。不过，我们仍需大声地提醒一句：在更深的本质上，“科技向善”是日常，而不是突发；是恒久，而不是激情；是内驱，而不是物议；是过程，而不是终局。 “科技向善”口号的提出者保罗·米勒写道：“……希望确保技术公司专注于回馈世界，而不仅仅是占领我们的屏幕时间。”这里，“占领我们的屏幕时间”所对应的典型是什么？看起来它可以是突发新闻，但更应该是网剧、网游、微信、短视频这些强大而日常的互联网应用。 几年来，知识付费被许多人诟病，人们说它是知识快餐毫无营养，但殊不知，与互联网信息世界里的娱乐成风相比，培养网民上网求知，要“向善”得多；一年多以来，因“王者荣耀”而被批评的腾讯游戏，推出“追梦计划”系列公益游戏，迈出了人文关怀的第一步；不久前，素以流量饕餮著称的抖音和头条，联合《人民日报》发起了“都来读书”计划，号召大众用信 本文来源：https://www.dywdw.cn/0094af3a1be8b8f67c1cfad6195f312b3169ebb2.html
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2022-05-01
