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装饰公司组织架构与职位 装饰工程公司组织架构与职位说明书 前 言 为打造一流的仁翔装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力 的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导 仁翔员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内 部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。 愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负， 与公司一起，去追求我们人生的梦想～ 愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真 诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值～ 每天进步一点点，热爱学习到永远～ 该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管 理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。各手册根据各自 内容特点，以不同线索组材。本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手 册按公司现有组织结构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。 鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。 本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢～ 由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。 目 录 前 言............................................................................................................................ 1 目 录............................................................................................................................ 2 一、组织机构图............................................................................................................ 3 1、仁翔公司组织结构........................................................................................... 3 2、仁翔装饰公司组织结构................................................................................... 3 3、仁翔物业公司组织结构................................................................................... 4 4、仁翔传媒公司组织结构................................................................................... 4 5、仁翔柔然壁纸专卖店组织结构....................................................................... 4 二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书........................................................ 4 1、总经理办公室................................................................................................... 4 1.1部门职责................................................................................................... 4 1.2 组织结构.................................................................................................. 5 1.3岗位职责................................................................................................... 6 本文来源：https://www.dywdw.cn/002559e6846fb84ae45c3b3567ec102de3bddf13.html
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2022-06-04
