商会在会员企业重大项目管理运作方面是否有其他的一些创新工作

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商会在会员企业重大项目管理运作方面是否有其他的一些创新工作?

作者:

来源:《中国商人》2011年第08

王现永:广东高科技产业商会有了硬实力,眼下重点要打造商会内部软实力,通过让秘书处工作人员接受经验+亲自体验的方式真正学到东西。商会组织人员不定期赴国外培训学习,使大家成为组织发展能力的储备者和提高者,从而保证商会的可持续健康发展,同时建立起以情感为基础相互信任的组织氛围。

一、在商会内部会员之间以文化为纽带,建立共同的价值观。

2011年广东高科技产业商会将进一步推进本商会三个一文化工程的实施,包括表现民营企业家成长史、民营经济发展史和商会运作史的宏图巨制《咱们这群人》的发布推广,以及商会主旋律的编写、电视剧剧本的编撰和电视剧剧组的组建等系列文化建设活动,使商会的文化理念、经济价值和社会价值进一步为社会所认知。

同时商会还组织了将儒家传统文化与企业文化、企业家精神相结合的实践,探索构建和谐企业文化新途径,促进企业家群体诚信兴商、和谐共赢的先进文化建设。 二、与兄弟商会加强联谊,共同服务社会。

2011年,广东高科技产业商会将加强与兄弟商会组织的联系,建立更有效的联络机制,组织商会间联谊交流。启动商帮之旅,带领大家走访东盟,继续探寻世界,寻访俄罗斯、东欧和南美的历史记忆与现代启示。

林盛根:会员是水,商会是舟,水可载舟亦可覆舟。我们鞍山温州商会全程参与会员企业重大项目,包括推介、考查、论证、策划、规划、建设和市场运行的全过程。

杨有民:在大连鞍山商会的帮助下,商会会员企业在重大项目的战略决策和运作上有了不同程度的进展,以下是几个典型的案例:

大连鞍山商会会长、大连盛益集团董事长王会山认识到自己的企业虽然是一家规模较大、发展迅速的房地产企业,但在目前市场竞争中明显遇到阻力。在参加了商会选派的企业家北大高级管理培训班后,王会山积累了一定的社会资源,拓宽了运营思路,积极探索引进来和走出去的发展道路,寻求高科技项目和国际合作。目前,已在美国芝加哥、法国巴黎先后注册成立了盛益公司、控股F.E.F公司40%的股份,为企业进军国际市场铺平了道路。


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