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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 配电网建设管理模式的创新与应用分析 作者：王康贵 来源：《科学与信息化》2018年第29期 摘 要 近几年来，伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高，我国的配电网建设事业也逐渐发展起来，与此同时，配电网建设管理水平也越来越被人们所关注，配电网建设管理工作的好与坏能够直接影响到整个管理的、配电网建设的质量以及造价成本等方面，然而在当前的配电网建设的管理过程中，配电网建设管理工作依然存在着一系列的制约因素，影响了配电网建设管理工作的整体水平，从而阻碍了我国配电网建设领域的稳健发展。所以，必须仔细的研究配电网建设管理的有关制约因素，并为其制定对应的且切实有效的预防方法。本篇文章主要分析了在当前管理过程中影响配电网建设管理工作的相关因素，并且针对一系列的制约因素提出与之相应的解决措施，希望能够对我国日后的配电网建设管理工作有所帮助。 关键词 配电网建设管理；论经济条件；创新发展研究 前言 目前，随着全球化经济的不断推进，国内配电网建设领域的迅速拓展，配电网建设管理工作在配电网建设的管理过程中发挥着重要的作用，配电网建设管理工作是一种烦琐的、消耗时间比较长的工作，从设计阶段开始，贯穿于整个配电网建设管理过程，直到配电网建设管理结束，实施过程中的每一个阶段和每一个管理方面皆包含配电网建设管理工作的内容中。不过，因为配电网建设在管理过程中经常被各种各样的制约因素所干扰，再加上其自身本就存在一定程度的烦琐性，造成国内当下的配电网建设管理工作无法顺利进行，严重影响了我国配电网建设行业的长远发展。因此，在配电网建设管理过程中使用切实有效的且科学合理管理措施来逐渐完善配电网建设过程中的管理工作，从而更好地提高配电网建设其整体的质量和安全性能，促进我国配电网建设领域的长远发展。 1 配电网建设管理工作在管理过程中的重要意义 当前，在对配电网建设进行管理时，配电网建设管理工作在其中扮演着重要角色，管理工作的好坏程度直接反映了该配电网建设团队的整体经营效果，优良的配电网建设管理工作能够推动整个管理的进程，节省管理的工期从而节约配电网建设管理的造价成本，为配电网建设企业提升更多的经营利润，并且能够增强配电网建设企业在当前激烈的竞争中的整体竞争实力。如果忽略了对配电网建设管理监督，就没有办法保障每一个管理流程能顺利按序完成，从而导致最后配电网建设的质量达不到既定的标准。在现代化各个领域中，管理工作的成效直接关系到企业部门的经济利润、在外界的声誉以及企业未来的长远发展。作为常识了解，我们都知道现代化的配电网建设都需要通过专业的配电网建设设备与专业的配电网建设素质来完成配电网建设的管理，合理的管理安排各个素质部门的实管理作在管理过程中是必不可少的。综上所述，一个完整的配电网建设必然不能缺少一个优良的管理工作[1]。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 2 制约配电网建设管理工作的常见因素 2.1 竞争意识薄弱、缺乏创新意识 以往传统的用电管理体制中电价的管理是处于被动状态的。在目前的经济全球化的背景之下，经济正在逐步完善，配电网企业也没有。完全的转变思想观念，没有分析的行情与导向，缺乏创新的意识与竞争的意识。虽然我们国家的配电网企业已经进入了。但还是属于巨化经济的模式之下。配电网部门还是用以前的行政手段管理，而没有适应经济的发展。 2.2 管理人员的能力因素 配电网建设管理工作主要依赖企业的管理人员来完成，因此管理人员在管理方面的专业能力和素养能够直接影响整个管理工作的效果。在一个配电网建设团队中，如果管理人员在专业知识和素质方面存在缺陷，在管理过程中就无法准确地注意到管理问题等情况，企业的管理部门便会形同虚设，最重要的是还会给的质量与安全系数构成威胁。 2.3 配电网建设的环境因素 与其他制约因素相比较，配电网建设中的环境因素并不是制约配电网建设管理工作的主要因素，但是在管理的过程中却是无法避免的一个制约因素。比如城市中很多废气的排放工作如果没有立即处理就会对周边的生活环境造成污染；同时，发电过程当中排放的粉末沙尘同样会不会影响当地人们的正常生活，甚至会损坏配电网建设企业在人们心目中的企业形象，降低配电网建设企业未来的经营利润。因此，在配电网建设管理工作中，我们应当尽可能地对配电网建设的环境因素实施相应合理的应对措施[2]。 3 配电网建设管理工作创新应用 3.1 强化竞争意识，不断拓展 配电网企业一定要像仪。需求为导向的管理观念转变。要克服重生产，轻管理的基本思想。重视管理因为任何一个企业想要提高经济效益的最基本手段在于管理策划。如果管理做得风生水起。才能将电量源源不断的卖出去。想要进行扩展那么要从以下几方面入手。要充分的利用国家资源，目前国家正在推广农村改造电网工程。比如说光伏发电工程，可以将光伏发电并网。他这样的政策刺激之下，更加能够刺激配电网管理的积极性。 3.2 提升管理工作人员的专业素养 据分析，在处理一系列制约因素时，首要措施就是提升管理工作人员的专业素养，通过对管理人员进行科学合理的培训、传授先进的专业知识、清晰安排的分工等手段来提升管理工作人员的整体专业素养，打造出一只科学的、有效的配电网建设管理团队，才可以更好地促进配电网建设其管理工作的长远进行。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 3.3 提升管理人员的文化 配电网建设企业应当对的管理人员安排有关的素质培训，使其获得更多的文化知识，从而逐渐提升管理人员的道德素质与管理素质。同时，需要加强中管理人员的对规则的理解以及高质量观念，从而保障劳动资源的合理运用。 4 结束语 近些年来，随着我国城市化、化经济建设进程的不断推进，配电网建设行业发展的越来越好，而建设的管理工作在配电网建设管理的过程中占据着关键地位。所以，我们应当针对文中分析的各种各样的制约配电网建设管理工作的因素，在理解其危害性的条件下，在实际的管理过程中严格科学的执行与之相对应的解决策略，合理高效的提高现代配电网建设管理工作的水平，确保国内配电网建设的高质量，增强配电网建设企业的经营效益，为我国配电网建设领域的可持续发展创造了条件，从而更好推动了我国配电网经济领域经济的快速增长。 参考文献 [1] 郭静.论电力工程管理模式创新与应用[J].科技与导向（科技论坛），2014，（3）：229. [2] 张青.论述电力配网建设工程管理[J].中国新技术新产品，2014，（1）：160-161. 本文来源：https://www.dywdw.cn/cba33c13ac51f01dc281e53a580216fc710a53de.html
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2023-03-20
