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会议记录格式与范文 、概说 在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。 会议记录有记与录之分。记又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录。录有笔录、音录和影像录几种，对会议记录而言，音录、像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二、格式 会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。 记录头的内容有： 1.会议名称; 2.会议时间; 3.会议地点; 4.会议主席（主持人） 5.会议出席、列席和缺席情况; 6.会议记录人员签名。 三、要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。 （一）速度要求。 快速是对记录的基本要求。 （二）真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 真实性要求的具体含义是： 1.准确。不添加，不遗漏，依实而记。 2.清楚。首先是书写要清楚，其次，记录要有条理。 3.突出重点。 会议记录应该突出的重点有： （1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; （2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; （3）权威人士或代表人物的言论; （4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; （5）会议已议决的或议而未决的事项; （6）对会议产生较大影响的其他言论或活动。 早会会议记录模板发文部门：综合部 日期：xxxx年xx月xx日 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx 会议内容： xx月xx日下午xx时会议内容： 1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作ppt，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。ppt对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。 2、5s推行情况。前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5s认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的5s管理推进提高。 3、会议制度执行： 早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。 职能会议。要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。 综合部补充前期会议纪要。 4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。 5、培训。每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。 6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。 7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。 8、5s管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。 9、建立会议内容模板。 10、生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。 本文来源：https://www.dywdw.cn/c8de0184de3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0b6.html
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2023-04-26
