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培训计划方案范文4篇 四、培训训练的组织管理和实施 1、平安生产训练培训工作由公司平安监管部和所属矿安监科负责各单位、部门主动组织、协作、参预、确保参训人数和培训质量和效果。 2、通过训练培训，增加员工的平安意识和依法遵章作业自觉自性提高平安技术水平、工作力气和平安生产管理水平，保障员工的生命和健康、促进企业的平安生产、不断延长矿井的平安生产的周期。 培训方案方案范文4 一、学习与实践相结合，促进区域进展 为贯彻落实训练部《全国训练系统干部培训“十一五”规划》的要求，主动推动前进训练系统“学习共同体、学习型班子、学习型校长”的建设，引导领导干部树立终身学习的观念，努力形成勤奋学习，勇于创新，求真务实的风气，XX年在全区训练系统开展争创“学习共同体、学习型班子、学习型校长”活动。各学区、班子、校长，在充分调研的基础上，确定XX年相应的研修专题，依据专题确定必修书目及选修书目，选择实行集体学习与自主学习相结合的方式，围绕中心议题相相互互沟通，共同提高，达到学习与实践相 1 / 3 结合，促进区域训练的提高与进展。 二、强化实战培训，提高新老师岗位适应力气 1、对新老师的培训突出实战性特点，在分专题对新老师进行职前集中理论培训的基础上，设置新、老老师分别执教同一内容的课堂教学，由新老师与带教老师共同听课、共同点评，人人参预、多维互动，面对新老师在管理、教学中的疑难与缺憾反复争论、咀嚼，连续设置课堂，经过多次反复性训练，强化了对新老师上课、听课、现场评课力气的提高。为了提高理论层次，培育教科研意识和教科研力气，要求每位新老师联系实际，确定研修专题，并依据专题选读书目，每两月在培训中心借阅一本训练书籍，按培训方案要求进行读书并写出读书笔记和读书心得与反思。 2、做好试用期培训的考核验收工作 新老师试用期培训考核验收工作由人事科、老师培训中心、教研室、老师任职学校联合进行，由培训中心组织实施。并将考核状况组织各负责部门分别填入《试用期培训综合考查表》，报人事科审核。考核合格者，成果作为新老师转正定级的依据，并折算成学分，记入《连续训练证书》。 3、在总结XX年新老师培训的基础上，做好新编《济南市新任老师读本》与我区训练教学实际的结合与争论，进一步提高XX年新老师培训的针对性、实效性和规范性。 三、借势进展，丰富和引领校本培训 2 / 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/b816f353eb7101f69e3143323968011ca300f7f6.html
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2023-01-06
