财务管理工作总结报告

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财务管理工作总结报告

2017年已经接近尾声,在此我代表财务部向集团总经理提交2017财务管理的工作总结报告,以及2018年将要采取的行动计划。 2017年,财务部在业务收入和利润等方面取得了很大的进步,同时加强了内部的管控,制定出了一系列的财务管理措施,遵循了财务政策,管理良好,财务内控机制发挥了作用。

首先,根据财务法规,继续加强对各项财务支出的审查管理,控制经费支出,实现财务支出的有效预算和审计。确保财务管理的合法合规,提高公司的财务健康度。

其次,加强资产和财务管理,精细化管理财务运作,实施全面的内部控制体系,把控财务成本,节约投资。

另外,实施全面的风险控制,定期进行风险检查,采取有效的管理措施,减少财务风险,保证资金安全和流动性。

此外,立足财务报表披露,落实报告披露要求,按照中国企业会计准则,准确无误地进行内部审计,做到科学、准确、及时地披露财务数据,保持对外披露的真实性,遵守相关法律法规,全面有效地保护公司的财务利益。

随着财务管理的不断完善,集团的财务实力也得到了提升,多次荣获全国财务绩优奖,荣膺各级财务管理竞赛的优异成绩,获得了社会各界的一致好评。

2018年,财务部将继续深入推进财务管理创新,继续强化财务管理体系建设,提高财务运作效率,完善财务管理规范,创新财务管



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理方式,加强内部控制,加强财务统计分析,不断改进财务报表,充分发挥财务报表信息的决策效用,充分挖掘财务报表的价值,提高我们的管理水平,努力实现集团财务目标。

经过一年的努力,财务管理工作取得了显著进步,集团公司各项指标得到不断改善,谢谢总经理一直以来对财务管理工作的大力支持,2018年期待更多的收获!

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