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《祖国在我心中》演讲稿范文1000字 工作大检查的通知要求, 为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、标准工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。 一、一季度劳动纪律管理总体情况 1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业开展根本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的缺乏，2022年，进一步修订了《劳动纪律考核管理细那么》，修订细那么条款6项，增加细那么条款5项，并将其纳入《2022年绩效考核方案》中。强化培训，组织员工学习《员工奖惩条例》，使员工进一步明确了日常工作标准，明确了 “有所为，有所不为〞。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。 2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、机炉二车间强化交接班管理，车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班，进一步标准交接班程序，严格“十交，五不交〞，并有效利用交接班会，及时贯彻工厂、车间调度会精神，使员工及时掌握公司、工厂要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；这两个车间的技职干部还能利用交接班会，安排布置当日重点工作，平安本卷须知等，使交接班会更具实效性；**车间、**车间注重强化偏远岗位检查，车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查，确保了偏远岗位劳动纪律时时受控。**车间针对实施“四班三运转〞后，岗位人员易出现的各类问题组织劳动纪律自检自查，特别是强化各班组上煤结束后的抽查，使岗位人员顺利的度过了特殊时期，确保了人员平安、生产稳定。 1 / 3 3、加强联合检查，及时发现和纠正各类违纪现象。一季度合计组织联合检查24次，查出各类问题14项，并严格进行讲评、考核、兑现，及时有效的制止了各类 “三违〞行为的发生。一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度。元旦、春节、清明等法定节假日前，都充分利用调度会时机，进行节前教育，明确检查重点，提出检查要求。节日期间采取“定路线、定时间〞和“不定期、不定时〞相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查，确保了节日期间劳动纪律时时受控；二是实施常态化员工管理检查，对照《员工考勤管理规定》和《替岗管理规定》做好各部门考勤检查和替岗管理工作。进一步标准了替岗行为和考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、替岗方面的不标准问题6项，都立即进行了整改；三是强化夜间劳动纪律抽查，降低夜间平安生产风险。特别是针对夜间员工易出现困倦、经历不集中的时间段，组织检查7次，确保了特殊时间段的生产受控。四是继续加强白班人员日常管理，特别是对仪表、电检、巡线、分析等白班岗位，人员相对分散，管理困难大，极少数员工劳动纪律散漫实际，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了白班岗位管理标准与水平。五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，如提前洗浴、提前交接班、着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。 一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广阔干部员工自我约束能力，减少了各类“三违〞行为的发生，一到三月份，在公司组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了平安生产的良好态势。 二、存在的问题 通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容无视。 1、个别车间劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限于根底工作、文明卫生、着装不整等外表问题，深层次问题检查力度不够； 2、个别人员检查中怕得罪人、检查出的问题碍于情面、考核兑现力度不够；个别员工对劳动纪律管理的认识缺乏，不能从大局出发，在员工中间诋毁、谩骂检查人员现象时有发生，在员工中造成了较大的负面影响，这些也说明了局 2 / 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/67424ab96beae009581b6bd97f1922791788be1c.html
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2023-04-30
