个人发展计划(IDP)范本

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个人发展计划 (IDP)



计划有效日期:



所在公司

现任职务

职业发展目标

(请根据您个人现状和职业兴趣,规划未来



日~ 日(3年期)

直接上级

1 年职业发展目标,并列出您实现该目标的最关键的三条优势和挑战)

第一年利用学校所学的专业知识,结合前几个月的实习经历,端正工作态度,

完成学生向职业人的转变的过程;立足于本职工作,阅读大量相关书



籍及本行业的资料, 不断地更新自己的专业知识, 为今后的工作打下基础;第二年明确自己的岗位责任及工作任务,熟练地掌握应对工作中出现一些



职业发展目标

问题的解决方法,能够独立、出色地完成上级交付的任务,并成为一名合格的人事文员;



第三年在能够完成岗位本职工作的基础上,发挥自身优势,能够运用新的知识和方法来改善工作,充分掌握员工的培训和招聘技巧,控制好人工成本,实现自我的价值,争取成为人事专员。



1、在校学习成绩优秀,多次获得校奖学金,并取得“优秀毕业生”和“优 秀学生”的荣誉称号。掌握扎实的专业知识,有较强的学习能力,能够较好地运用于工作中;





2、在校担任社团宣传部部长及班委,积极主动地组织策划各项活动,对工作认真负责,待人真诚,有较强的责任心和集体荣誉感;



3、在实践中,善与人沟通,思虑周全,注重自的能力与综合素质的发展,遇到挫折,能够积极面对,敢于挑战。





1、对于即将从事的岗位的工作职责不是很清晰,不具备该岗位的工作经验;



2、对于进入的这个混凝土行业不够了解,社会阅历尚浅; 3、性格较随和,有时候做事不够果断,表达能力欠缺。





个人现状总结

目前负责的工作 / 项目





具体内容

负责汇总各部门月度绩效考评分 数,统计绩效等级,并整理归档;



自我评价

绩效考核



接受部门及员工对绩效评价结果

的申诉及意见;协助经理督促各部 门展开绩效辅导工作

人力资源系统的维护

将新员工的详细资料录入系统,并

基本完成汇总工作,确保绩效考核资料的完整性和正确性,但对绩效管理的内容和流程不够熟悉





做好系统维护工作

对每月新入职的员工进行相关企

能够做好基础的资料录入和维护,其他模块的有待进一步学习





新员工入职的培训





业文化的培训;根据培训情况,评

能够协助人事专员进行新员工培训,并做好资料归档



估培训效果

个人优势 / 专长

性格随和,善与人沟通,具有良好的协调能力,逻辑思维能力强




当前不足之处



公众表达和领导能力有待提高

三年内重点发展的三项能力素质

(列出您要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的知识、技能和能力素质)

重点发展的知识、技能和素质项

人力资源管理相关知识、混凝土行业信息

目前水平

一般

计划达到的水平

熟悉

计划达成时间 2014 12 月前

公众表达能力、组织协调能力 一般 熟悉 2015 8 月前

招聘和培训相关技巧和经验 掌握 2015 8 月前





具体行动计划

学习和发展计划活动(行动举措)

学习并掌握人力资源方面的相关知识: 1、学习并熟悉劳动合同法相关信息,并能够 解读企业经常面临的相关问题;







重点发展能力素质项





衡量标准

活动持续时间



1、能应用劳动法和 劳动合同法对员工 关系问题做出分析 2、能够对人力资源 的专业问题发表看 法和解释

1、熟悉本行业的发 展历程,并能描述 2、熟悉近时间内混 凝土行业发生具体 重大事件

得到上级在工作完 成度上的认可









2012 8 月— 2014 12







2、学习并熟悉劳动法知识及现实相关政策;

凝土行业信息



人力资源管理相关知识、 3、学习并熟悉人力资源中的理论知识



学习并掌握混凝土行业的相关知识:

1、关注混凝土行业的发展史,了解行业发展 的趋势;





2012 8 月— 2014 12

2、阅读水泥及混凝土行业中的经典书籍,关 注相关论坛,时刻了解行业的动态。 以超出上级期望的水平认真完成上级交给的 任务;







2012 12 月— 20158 2012 12 月— 20158 2013 8 月— 20158

公众表达能力、 组织协调能

力、执行力



1、从理论和技巧上,加强对公众表达的学习 2、认真把握上级给予的公众表达的机会,做 好充分准备,不断训练

阅读招聘和培训技巧方面的书籍, 论方面的技巧,以便于应用于实际;



表达观点时, 思路清 晰,得到同事和上级 的认可

熟悉招聘、培训方面 的技巧,能灵活应用 1、能够独立对应聘

能够熟悉理

招聘和培训相关技巧和经







1、在日常协助经理招聘和培训的工作中,向 经理和同事学习,在实践中提升; 聘和培训的相关技巧。



者进行初试;

2013 8 月— 20158

2、参加公司举行的相关方面的培训,增加招



2、独立完成新员工 企业文化的培训

需要公司提供的支持





关于个人发展计划的几点说明




◇ 在以后的三年里,您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您实现自己的职业发展

目标、为客户和公司创造价值;



◇ 当您完成了自己的发展计划草案后,请主动约您的直接上级面谈,共同讨论计划的合理性与可行性,并获得

直线上级的支持;



◇ 您和您的直接上级在阅读和讨论了这份发展计划后,必须双方确认并都签署这份发展计划。



签署计划



本人签署:



直接上级签署:

以上内容经过充分沟通,已达成共识, 我同意这个发展计划。





期:年 期:


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